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        现代企业会计内部控制探索

        摘要:随着我国社会主义市场经济制度的不断完善,各类市场主体也就是企业的发展活力进一步增强,作为国民经济的主要承担者,企业必须要抓住时代发展的机遇,从优化企业内部管理方式方法入手,建立具有发展潜力的现代企业。企业会计内部控制工作是企业内部控制管理的首要环节和重中之重,强化会计内部控制能够对企业的各项经济活动和资金进行有效的监督,对于风险防控和提高企业内部管理水平都有着十分积极的作用。文章就主要围绕现在企业的会计内部控制等相关问题展开探讨分析。

        关键词:现代企业;会计内部控制;策略研究

        现在企业会计内部控制的主要对象企业在经营管理的过程中全部的资金和有关的经济往来、业务活动,它通过对资金流向的监督与审核,对会计信息的全面把握,有效的杜绝现代企业内部资金滥用现象,从而保证了现在企业财务资金的安全,提高了资金利用率和企业的经济效益。企业会计内部控制具有全面性和系统性的特点,会计内部控制工作贯穿于企业经营管理的每个环节,其实对于涉及财务资金往来的部分,一定要强化会计核算与监督,从而帮助企业最大限度的化解有关的财务风险。就目前企业会计内部控制的开展情况来看,在工作中还存在着一些共性的问题,需要对现代企业会计内部控制进行优化。

        1当前企业会计内部控制工作中存在的问题分析

        1.1缺乏对会计内部控制的重要性认知。当前许多现代企业没有真正的发挥出会计内部控制的有效作用,主要原因就在于企业的经营者缺乏对会计内部控制重要性的认知,没有将会计内部控制财务管理和风险管控等工作进行有机的结合。主要就表现在许多企业仅仅是将会计内部控制看作是一种监督和管理的手段,对企业的各项经济活动进行僵化的资金管控,这样不仅会使有关的业务人员在心理上对会计内部控制产生一定的排斥,还缺乏对会计内部控制工作系统性的考量,忽视了会计内部控制的风险评估和资金优化配置作用,长此以往,使得现代企业内部潜在着许多的财务漏洞和风险问题,财务管理工作效率也无法得到提高。1.2缺乏健全的会计内部控制体系。许多企业虽然都设立有相应的会计内部控制管理部门,但是在人员配置和职权赋予上更多的是流于形式,会计内部控制更多的体现的是上级对下级的管理,但是忽视了内部控制对企业经营管理和决策的监督与约束。对会计内部控制工作的具体内容和执行标准也缺乏明确和规范的规定,这也就导致会计内部控制工作在落实上存在一定的难度。并且由于缺乏系统性的工作安排,使得会计内部控制无法发挥其长效作用,往往是进行事后审查,没有充分的发挥会计内部控制的事前预防和事中监督作用。1.3缺乏专业的会计内部控制人才参与。现代企业在执行会计内部控制工作时,往往还存在着缺乏专业的会计内部控制人才参与的问题,这也就导致企业的会计控制工作存在着效率低下的问题。财会部门是企业经营管理的重要组成部分,但是许多企业内部财会人员其专业能力和综合素质参差不齐,尤其是在执行会计内部控制工作时,存在着责任意识不高、监督与审核能力低下、缺乏专业的经济管理能力等的问题,有些还甚至存在滥用职权、徇私舞弊的现象,严重影响了会计内部控制工作的实施效果,这种要求企业必须要从强化人员管理的角度入手,提高企业会计内部控制工作质量和水平。

        2现代企业会计内部控制的优化策略研究

        2.1强化企业对会计内部控制的思想认识。现代企业必须要认识的强化会计内部控制的重要性,全面的分析会计内部控制工作的要点,从思想层面入手强化内部从管理人员到员工的思想认知。首先企业管理领导层必须要发挥带动作用,通过定期的召开会计内部控制工作研讨会的方法,总结一个阶段或者时期内以及内部控制工作的经验和效果,结合企业的经济活动不断的优化调整外界内部控制工作思路和方法。其次,现代企业必须要将会计内部控制工作深入到企业的每一个经营环节之中,为企业的科学决策构架真实和准确的资金财务数据支持,从而充分的发挥其监督与控制作用。2.2建立健全会计内部控制工作制度体系。现代企业在实施会计内部控制时还必须要建立健全会计内部控制工作制度体系,严格的规范会计内部控制的操作流程。首先,企业必须要完善会计内部控制制度,从人员分工和工作内容上予以优化。企业要实现会计内部控制部门的独立,严格的区分会计控制人员和财务管理人员的职能,并且赋予而且内部控制不了更大的独立权和监督权,完善法人治理结构,发挥监事会的作用,重点加强对管理层的监督与控制。其次,现在企业还要补充和完善有关会计内部控制监督方面的工作体系,增加审核监督和激励考评环节,从而有效的激发会计内部控制人员的工作积极性,有助于切实的保障企业内部资金的运行安全,及时的发现资金问题,减少财务风险。2.3引进和培养具备综合素质的专业团队。现代企业要提升会计内部控制工作的实施效果,都必须要大力的引进和培养具备综合素质的专业团队来执行有关的控制工作。企业要构建相应的会计内部控制人员长效发展机制,创建一定的学习平台,给工作人员提供学习和进修的机会。另外,在进行人才招聘时,一定要强调会计专业能力和管理能力两方面的综合素质,这样才能使企业会计内部控制工作的执行更加灵活和高效。

        3结束语

        现代企业会计内部控制工作的有效开展,能够确保企业资金的合理配置经企业要从思想层面、操作层面和人员管理层面进行综合考量,切实的提升会计内部控制管理水平。

        参考文献

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        作者:李婉 单位:西安培华学院

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